核心案例
為上萬家用戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務
中國寰球工程公司隸屬于中國石油天然氣集團公司,是以技術為先導,以設計為龍頭,集咨詢、研發(fā)、設計、采購、施工管理、設備制造、開車指導等多功能于一體的,具有項目管理承包和工程總承包綜合能力的國際工程公司,是智力密集、技術密集的科技型國有骨干企業(yè)。
經(jīng)過一個多月的辛勤建設,在雙方的共同努力下,沈陽卡得智能科技有限公司承建的中國寰球工程公司遼寧分公司一卡通管理系統(tǒng)項目成功通過驗收!我公司設備憑借著強大的系統(tǒng)功能、優(yōu)質的產(chǎn)品質量以及完善的售后服務等優(yōu)勢,贏得了甲方領導的一致好評。
該一卡通管理系統(tǒng)包含:門禁系統(tǒng)、人員通道管理系統(tǒng)、沈陽撫順兩廠區(qū)異地WEB考勤系統(tǒng)、食堂消費系統(tǒng)、訪客管理系統(tǒng)等。該一卡通系統(tǒng)采用一卡、一庫、一線、一平臺的管理,使公司人員統(tǒng)一卡授權、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫管理、同一張卡片運行,更加方便的鑒別各類人員的有效身份信息,實現(xiàn)了對員工、訪客等各類人員出入安全管控,滿足了中國石油企業(yè)的高安全保障要求,同時也提高了企業(yè)內安保、人事、后勤、食堂等部門的管理質量和服務水平。
(沈陽辦公區(qū)人員通道閘)
中國寰球工程公司遼寧分公司一卡通管理系統(tǒng)項目的成功驗收,充分體現(xiàn)我公司在“企業(yè)一卡通”領域的優(yōu)勢,同時為東北區(qū)域又新增一個典型案例。后期我公司將繼續(xù)跟進相關服務,為該公司提供相應的培訓服務,并安排相關人員跟進后期的產(chǎn)品維護,為客戶提供最優(yōu)質的產(chǎn)品及服務??ǖ弥悄軙圆粩噙M取的創(chuàng)新精神,創(chuàng)造更多屬于我們的榮耀!
(撫順辦公區(qū)人員通道閘)
施工技術和施工方法
1、施工方法及工藝標準 各系統(tǒng)的施工方法及工藝標準執(zhí)行下列標準規(guī)范和要求:
《防雷及接地安裝工藝標準》 (322-1998)
《金屬線槽配線安裝工藝標準》 (313-1998)
《鋼管敷設工藝標準》 (305-1998)
《安全防范工程程序要求》 (GB-T75-94)
《建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準》 (533-1996)
2 確定方案后,下一步就是工程的實施, 而工程實施的第一步就是開工前的準備工作,要求做到以下幾點:
設計綜合布線實際施工圖。確定布線的走向位置。供施工人員、督導人 員和主管人員使用。
備料。網(wǎng)絡工程施工過程需要許多施工材料,這些材料有的必須在開工 前就備好料,有的可以在開工過程中備料。 制定施工進度表(要留有適當?shù)挠嗟?,施工過程中意想不到的事情,隨時可能發(fā)生,并要求立即協(xié)調 。
3 施工過程中要注意的事項
施工現(xiàn)場督導人員要認真負責,及時處理施工進程中出現(xiàn)的各種情況, 協(xié)調處理各方意見。
如果現(xiàn)場施工碰到不可預見的問題,應及時向工程單位匯報,并提出解 決辦法供工程單位當場研究解決,以免影響工程進度。
對工程單位計劃不周的問題,要及時妥善解決。
對工程單位新增加的點要及時在施工圖中反映出來。
對部分場地或工段要及時進行階段檢查驗收,確保工程質量。
制訂工程進度表。 在制訂工程進度表時,要留有余地,還要考慮其他工程施工時可能對本工程 帶來的影響,避免出現(xiàn)不能按時完工、交工的問題。
工程施工結束時注意事項 工程施工結束時的注意事項如下:
清理現(xiàn)場,保持現(xiàn)場清潔、美觀;
對墻洞等交接處要進行修補;
各種剩余材料匯總,并把剩余材料集中放置一處,并登記其還可使用的數(shù)量;
施工進度計劃和工期安排 堅持統(tǒng)一計劃的原則,認真做好綜合平衡、切合實際、留有余地;堅持施工 工序,注意施工的連續(xù)性和均衡性。
編制依據(jù)工程合同范本的要求;施工圖概預算和施工組織計劃;公司內部的人力、資金等保證條件。
施工進度計劃編制 本次項目總體計劃安排,主要采用分工序施工作業(yè)法,根據(jù)施工情況分階段進行。
施工準備階段 工程實地勘測;深化設計方案; 技術方案論證; 施工技術交底;材料和設備采購、檢測;
主體施工階段,線槽安裝及配件材料進場報驗 ,線槽敷設施工, 線槽隱蔽工程記錄與驗收,設備安裝,設備進場報驗,設備安裝;
內裝修完工階段:系統(tǒng)調試、系統(tǒng)自檢及整改、竣工驗收,交付使用.